雅迪集团钱静红:以科研人才为支撑,积蓄发展新动能

2020-12-21 10:07:46

  “用众人之力,则无不胜也。”通过不断吸纳优秀人才,打造高效团队,雅迪电动车近几年的发展势头非常强劲。提前一个月实现1000万销量的壮举之后,雅迪集团钱静红接受了记者的采访,谈到了关于人才引进与培养的问题。

  凝聚人才之“势”,方能取得企业发展之“盛””。在钱静红的眼中,一支有活力、有生命力、有创新力的人才队伍,是雅迪集团稳健迈向销量“夺冠”之路的关键拼图。

  周朝阳,雅迪科技集团副总裁,雅迪技术研究院院长,被外界视为这几年带领雅迪科技集团崛起的关键人才之一。凭借自身精湛的技术和出众的能力,通过夜以继日的探索与攻关,周朝阳研发出来的电动车取得了多项核心技术上的突破,历时仅仅一年半,就将雅迪的销售业绩翻倍,帮助雅迪电动车的市场份额牢牢占据行业第一。

  从创业初期的一名普通员工,到后来被高层委以重任,一步步走向关键重要的岗位,周朝阳的经历鼓舞了很多人,与此同时,雅迪集团控股创始人董经贵、钱静红坚持“人才强企”战略,“聚天下英才而用之”的做法,同样堪称企业人才管理的经典范本。

  在雅迪成立的初期,公司整体规模并不大,周朝阳还只是厂里的一名普通员工。在一个天气寒冷的夜晚里,天上下起了暴雨,库存的很多车辆都被雨淋湿了。见此情景,周朝阳急急忙忙找了塑料布,把车子全部都盖好。“从那件事开始,我就发现他很有主人翁意识,于是我就特意开始观察他,培养他,那时候,我就曾向其他员工断言,总有一天,他会为公司挑起大梁。”钱静红微笑着对记者说。

  对于周朝阳的研发才能,钱静红更是表达了高度的信任与欣赏。“有一次,他在寻找一种最优的工艺实施方法,为了达成目标,他挑灯夜读相关理论,充分进行技术调研,看在眼里,我们都很感动,于是,我们全员放弃休息,一起陪同他建模、分析、计算、反复试验,最终圆满完成了任务。”

  为了加强研发实力,钱静红为公司创立了多元化的人才引进机制,拓宽人才储备之路。“一方面,我们会根据市场竞争的需要,从各条战线,各个领域引进不同的人才,特别是高学历人才的比例,我们一直在逐步提升。另一方面,我们会将员工分为管理型,营销型,专业型,操作型等人才,进行差别化培养。”钱静红说。

  在钱静红为公司制定的人才管理新机制中,2021年研发专业人才将达到1000人以上,硕博学历的人才占比将达到5%以上, “人才“走出去”与“引进来”并举,既以“筑巢引凤”,也能“以才聚才”,不远的未来,我们会看到有更多像周总一样有抱负,有担当的高级人才,加入到雅迪的大家庭中来。”钱静红说。

  伟大的事业,往往需要凝聚强大的力量。坚持以人才战略为核心,持续发挥人才的重要价值属性,不断增强人才在基层的获得感和幸福感,体现出雅迪作为行业领军企业的广阔战略胸襟。随着雅迪战略高层一步步抓住人才“牛鼻子”,夯实“攻坚拔寨”的人才基础,电动车巨人也将迎来更加美好的明天。