2020年最后一月，雅迪传来喜讯：提前一个月实现了1000万台销量的壮举。而据业内人士预测，新国标实施后，电动自行车行业由高速发展转向高质量发展，预计2021年我国电动自行车产量将进一步增长至将近3900万辆。
品牌效应逐渐增强，行业集中度渐趋提高，也正因此，电动自行车相关人才正成为企业战略制定和实施的关键要素。最近，雅迪集团钱静红接受了记者的采访，谈到了关于人才引进与培养的问题。
雅迪率先在行业内完成了1000万台年销量
凝聚人才之“势”，方能取得企业发展之“盛”。钱静红表示，一支有活力、有生命力、有创新力的人才队伍，是雅迪集团稳健迈向销量“夺冠”之路的关键拼图。
周朝阳，雅迪科技集团副总裁，雅迪技术研究院院长，被外界视为这几年带领雅迪科技集团崛起的关键人才之一。凭借自身精湛的技术和出众的能力，通过夜以继日的探索与攻关，周朝阳研发出来的电动车取得了多项核心技术上的突破，历时仅仅一年半，就将雅迪的销售业绩翻倍，帮助雅迪电动车的市场份额牢牢占据行业第一。
从创业初期的一名普通员工，到后来被高层委以重任，一步步走向关键重要的岗位，周朝阳的经历鼓舞了很多人，与此同时，雅迪集团控股创始人董经贵、钱静红坚持“人才强企”战略，“聚天下英才而用之”的做法，同样堪称企业人才管理的经典范本。
业内人士指出，人才战略的升级，将以内核动力驱动外部业绩增长，助推企业进一步发展升级。而对于管理者而言，真正的人才战略行动是深入业务场景，和客户、员工在一起，共同解决问题、共同克服困难、共同面对挑战，共同承担责任。
雅迪钱静红非常欣赏周朝阳的研发才能，并给予了全方位的支持。“有一次，他在寻找一种最优的工艺实施方法，为了达成目标，他挑灯夜读相关理论，充分进行技术调研，看在眼里，我们都很感动，于是，我们全员放弃休息，一起陪同他建模、分析、计算、反复试验，最终圆满完成了任务。”
雅迪钱静红表示，在任何一个企业，员工和工作业绩不是固定不变的，而是不断成长的。只有将每个员工当成潜在人才来培养，将帮助员工成长当成公司和上级的基本责任，有使命、有专业能力的员工才会得到迅速成长。
为了加强研发实力，钱静红为公司创立了多元化的人才引进机制，拓宽人才储备之路。“一方面，我们会根据市场竞争的需要，从各条战线，各个领域引进不同的人才，特别是高学历人才的比例，我们一直在逐步提升。另一方面，我们会将员工分为管理型，营销型，专业型，操作型等人才，进行差别化培养。”钱静红说。
在钱静红为公司制定的人才管理新机制中，2021年研发专业人才将达到1000人以上，硕博学历的人才占比将达到5%以上， “人才“走出去”与“引进来”并举，既以“筑巢引凤”，也能“以才聚才”。
“不远的未来，我们希望看到有更多像周总一样有抱负，有担当的高级人才，加入到雅迪的大家庭中来。”雅迪集团钱静红说。