近期,雅迪集团在“全球倍增”战略峰会中提到,人才团队的培养将是企业内部修炼的重点。每个管理者培养人才的方式可能都不同,但培养人才的理念,从本质上都是差不多的。一个有效的管理者不但善于发现人才,更善于培养人才。而要培养出合格的人才,雅迪集团创始人钱静红有自己的管理妙招。
将一个人打破再重塑,看看这个人还是不是像原来一样有热情,能不能浴火重生,能不能经受的住诱惑和考验;这无疑对每一个人来说都是一项挑战,只有那些经受的住磨练的人,才能突围,才能获得公司的重用。
周朝阳,雅迪科技集团副总裁,雅迪技术研究院院长,被外界视为这几年带领雅迪科技集团崛起的关键人才之一。凭借自身精湛的技术和出众的能力,通过夜以继日的探索与攻关,周朝阳研发出来的电动车取得了多项核心技术上的突破,历时仅仅一年半,就将雅迪的销售业绩翻倍,帮助雅迪电动车的市场份额牢牢占据行业第一。
对于周朝阳的研发才能,雅迪钱静红更是表达了高度的信任与欣赏。“有一次,他在寻找一种最优的工艺实施方法,为了达成目标,他挑灯夜读相关理论,充分进行技术调研,看在眼里,我们都很感动,于是,我们全员放弃休息,一起陪同他建模、分析、计算、反复试验,最终圆满完成了任务。”
不仅如此,雅迪集团控股创始人钱静红还举办了“企业大学”供员工提升自己、提升能力。坚持以人才战略为核心,持续发挥人才的重要价值属性,不断增强人才在基层的获得感和幸福感,体现出雅迪作为行业领军企业的广阔战略胸襟。