员工关怀是企业“以人为本”核心理念的集中体现，也是员工健康成长、企业可持续发展的重要途径。极客数学帮自成立以来，始终将员工关怀落实到每一位员工身上，坚持推动福利机制升级，把激励机制落到实处，致力于培养出更加积极的员工心态，营造出更加和谐融洽的团队氛围，提升团队的凝聚力、创新力和执行力，让员工清晰公司人文关怀体系，明确自身工作规划方向，打造优质课堂，搭建更完善的课程体系。
福利定制多元化，搭建人文关怀体系
正值极客数学帮十周年之际，公司整体战略以“升级”为核心，福利机制也全面升级，从工作层面向生活层面延伸，涵盖节假日福利、健康福利、生活福利等多方面，聚焦于员工的全身心健康发展，提升员工的幸福感与归属感。
在节假日福利方面，推行传统节日祝福的同时，极客还会在妇女节、教师节等特殊节日里，向特殊群体送去专属关怀，让他们感受极客温暖。另外，极客也创立微笑日等部门特色节日，以此来增加部门间的互相理解，增强团队的向心力。
严格把关员工的身体与心理健康，是巩固极客核心人力资本、保持工作高效的关键因素。每年，极客都会为员工提供免费的体检，还会为员工预备心理健康咨询福利，员工均可自主申请，定期参与健康检查。去年，极客推出租房优惠政策，与无息借款一并纳入生活福利中，推动福利机制向生活层面全面延伸。
从节假日福利到生活福利，从集体福利到个人福利，极客致力于将福利机制落实到员工的工作、健康、生活多方面，通过不断复盘、创新、实践，促进福利机制朝着多元化、定制化的方向发展，倾力解决员工工作、生活难点，让员工将更多的时间、精力投入到专业能力的提升训练中，确保每一次课程的优质呈现。
激励机制长效化，传递极客正能量
“让优秀的人从事教育，让从事教育的人更加优秀。”是极客数学帮一直坚持的使命。作为一家教育科技文化企业，极客将学术研究、好人好事、追求极致等落实到员工的激励机制中，让每一位员工的热爱与坚持都得到支持，在专业能力与个人品质双提升的过程中，向社会传递出极客的社会价值观。
极客人资管理部负责人强调：“员工的专业能力，是极客实力的坚实保障，而员工的个人品质，更是彰显极客态度的重要载体。夯实专业能力，培育个人品质，二者缺一不可。”
去年疫情期间，为确保学生课程如期完成，极客产品中心的几位老师连夜开发线上课程，以对教学专业、对学生负责的态度，发扬教育事业的刻苦钻研精神，彰显极客员工对专业能力的坚守，以及极客对教育事业的执着追求。
为激励员工个人品质的提升，无论是好人好事，还是热爱生活、追求极致，极客坚持精神激励与物质激励结合的原则，旨在调动员工的积极性，培养员工多方面的优秀品质，为社会孕育出更多正能量人才。
员工关怀，是一份需要长期坚持的事业，极客也一直走在探索完善的进程中。未来，极客会将员工关怀的重心转移到业余生活中去，打造福利体系弹性化、多元化，搭建兴趣小组，实现工作与生活的有效联动。与此同时，不断完善激励机制，挖掘员工品质的更多可能性，向社会传递极客精神，肩负起社会使命。
