中建七局一公司山西公司积极响应集团“厉行节约,勤俭办企”的号召,通过快速反应、全员参与、高效执行引领勤俭节约新风尚。
践行践诺塑氛围。制定分公司“勤俭办企”实施方案,张贴“厉行节约 勤俭办企”践诺书,并在作风建设大会上开展覆盖全员的倡议宣誓活动,启动降本节流作风检视行动。通过张贴“节约用水”“节约用电”宣传标语,班子带头学、党员认真学等形式让集团勤俭办企的理念深入人心。
过程监督保落实。开展勤俭办企专项监督,将物资管理、管理费使用等纳入监督范围,印发工作清单,及时下发督导通知单,对于发现的问题定时、定人严肃整改,并在分公司范围内进行通报,充分利用监督手段降低内耗,培育低成本建造竞争力。
求真务实强执行。深入贯彻中央八项规定及其实施细则精神和局《五禁止》《五严禁》,开展“光盘行动”,提倡无纸化办公,在总办例会上定期通报各系统管理费用使用情况;规范年度会议计划管理,精简会议活动,推进视频会议常态化;对钢筋、混凝土等大宗工程物资的使用实行定额定量报送,坚决做到料尽工完;固定资产重复利用,要求各项目做到非必要不采购,尽量采取调拨的方式,让固定资产活起来,提升盈利空间。(张家祺)
