培养造就大量拔尖创新人才，是一项事关国家和民族未来的国家战略，是国之大计、党之大计。作为电动车行业领航者，雅迪电动车深知人才培养对于国家和企业发展的重要性，因此一直在培养、引进与企业目标一致、同频共振的人才，不断努力夯实人才培养体系，引领行业高质量发展。
这几年，雅迪董经贵、雅迪钱静红，一方面为品牌开疆拓土，另一方面进行组织建设。在公司上下推进企业文化落地，使雅迪人的所有行为，都变得“有法可依”、“有章可循”。
雅迪钱静红在制定雅迪行政管理过程中，凡事躬身亲为、不遗余力。在雅迪成立之初，她对公司大小事务都是亲力亲为：亲自检车，亲自参与流程设计等，在了解到员工因工作忙，顾不上家庭的现状时，会亲自慰问、关怀困难员工，为他们甚至家属，提供医疗、学习等多方面的关心和照顾。在人才组织生态上，钱静红更是排兵布阵，慧眼识才：什么样的人适合什么样的岗位，深挖有潜质员工，大胆任用年轻人，鼓励创新。当员工遭遇发展瓶颈时，她在企业大学开设多种课程，给员工进行专业培训，提升业务技能等。 人才引领科技创新，驱动产业变革，日益成为促进国内区域发展、城市兴旺发达的关键因素，也是实现民族振兴、赢得国际竞争主动的战略资源。紧盯技能人才培养“痛点”，不断做出有效举措，雅迪电动车方能在激烈的市场竞争中提高核心竞争力。未来，电动车市场将面临不断变化，是挑战也是机遇，但雅迪始终坚信人才培养是奠定企业高质量发展的基石。